? ? ? ?為幫助新員工充分了解公司歷程、業務體系及企業文化等內容，更好地適應新的工作環境，增強歸屬感，快速融入中砝團隊，集團于3月7日-3月8日開展了為期一天半的新員工入職培訓。

? ? ? ?總經理余紅兵首先對新員工的加入表示熱烈歡迎。為大家重點講述了咨詢行業的特點，企業的發展歷程及企業文化。余總指出，咨詢人首先要做到“誠信為基，專業為本”，樹立誠信意識，保持良好執業行為，維護行業形象。恪守職業道德規范，嚴格執行執業準則。公司一直以來都很注重人才的培養，倡導員工與公司共同成長，在追求公司發展的同時，以實際行動助力實現員工的自我價值，希望新員工在公司這個平臺上，立足現實，從基礎做起，勤于鉆研，不斷總結提高，突破自我，提升自我，為公司高質量發展做出更大貢獻。

? ? ? ?此次培訓內容包含：公司發展及業務介紹、人事制度、行政制度、財務制度以及總經辦職能介紹，各講師為新員工們做了系統的、全面的、專業的講解。讓新員工對公司文化及制度有了更深刻的理解。

? ? ? ?入職培訓既是新員工了解公司、融入公司的一個重要渠道，也是加強各單體公司、各部門深入交流、增強團隊凝聚力的方式。通過團隊組建、無領導小組討論、“學習強國”知識競賽等各種形式，大家在思想上也進行了一次充分的交流，通過頭腦風暴凝聚智慧力量，勇于站上講臺表達觀點。

? ? ? ?無領導小組討論環節，就“如何做好一名合格的項目經理”進行分組主題討論，并由各組發言人進行現場陳述。特邀請到建咨公司副總金勇、經理羅明勇進行點評及分享。金總點評時指出，項目經理是決定項目成敗的關鍵角色，是為項目成功策劃和執行總負責人。專業能力、統籌協調能力、溝通能力是項目經理不可或缺的基本素質。培養造就一批高素質的、能夠擔當重任、經得起風浪考驗的職業項目經理是項目管理精細化的重要組成部分和根本保證。

? ? ? ?通過入職培訓系統化、專業化、深入淺出的講解，新員工們對公司相關領域的基礎知識、企業核心理念、管理制度等都有了全面的認識。祝愿新同事在新的工作崗位上能有一個良好的開端，盡快融入集體、感受團隊的凝聚力與歸屬感，把握每一個鍛煉和提升的機會，在各自的崗位上快速成長，有所成就，實現價值。